알림
뒤로

Consulting.

컨설팅 접근 원칙

Business Strategy Consulting

성장단계별 핵심 과제 진단부터
Actionable 실행계획까지 구체화

기업 성장단계별 핵심 과제를 진단하고, 실질적인 성과 창출로 이어지는 맞춤형 전략을 설계 · 실행합니다.

01
진단성장단계별 핵심 과제
02
설계맞춤형 전략
03
실행Actionable 실행계획
서비스 3종

기업 핵심 과제를 중심으로
세 갈래 서비스를 제공합니다

검증된 방법론을 기반으로 체계적으로 수행합니다.

  1. 사업전략 수립
    성장 로드맵 설계 및 성과 창출 지원
  2. 경영관리 체계
    조직 · 프로세스 · 재무 관리 체계 구축
  3. Global GTM 전략
    해외 시장 진입 전략 및 실행계획
차별점

삼일회계법인 PwC Consulting 출신,
글로벌 선도기업 15년+ 프로젝트 총괄

전략을 세우는 사람이 실행까지 함께 남습니다.

  1. 15년+
    Global 선도기업 프로젝트 총괄 삼성전자 · SK하이닉스 · 신한은행 등 Global 선도기업을 대상으로 사업전략 · 경영관리 프로젝트를 총괄 수행했습니다.
  2. 전 성장단계
    상장사부터 초기 스타트업까지 상장사 · Pre-IPO 부터 초기 스타트업까지 전 성장단계 기업의 사업전략 수립 경험을 보유하고 있습니다.
  3. Actionable
    실행계획까지 구체화 검증된 방법론 기반의 체계적 수행으로 전략 수립부터 Actionable 실행계획까지 구체화합니다.
  4. 정지택 대표이사 정지택대표이사 · 투자 및 운용 총괄
    • 15년 이상 사업전략 및 경영관리 컨설팅 경력
    • SQM Framework 직접 개발
    • 전) 삼일회계법인 PwC Consulting
    • University of Toronto 경영 · 경제학 학사 | CPA
고객 스펙트럼

상장사 · Pre-IPO · 금융기관 · 정부기관부터
초기 스타트업까지 함께합니다

규제 대응부터 해외시장 확장까지, 성장 단계를 가리지 않습니다.

  1. 상장사코스피 · 코스닥 상장기업
  2. Pre-IPO상장을 준비하는 기업
  3. 금융기관은행 · 투자기관
  4. 정부기관중앙부처 · 지방자치단체
  5. 중견기업성장 단계의 중견기업
  6. 초기 스타트업제품 · 시장을 만들어 가는 단계